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BILANCIO SOCIALE 2021

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  • 2.11 Bando Un domani possibile

    Il Bando “Un domani possibile” mira a sostenere interventi che contribuiscano a offrire opportunità educative e di inclusione ai giovani migranti, di età compresa tra i 17 ed i 21 anni, che hanno fatto ingresso in Italia da minorenni e da soli13, prevedendo un plafond di 5 milioni di euro. 

    Alla data di scadenza del bando (9 ottobre 2020) sono pervenute 51 proposte, di cui 43 ammissibili alla valutazione di merito, che si è svolta in due fasi: la prima, finalizzata alla selezione delle proposte con maggiore potenziale impatto sul territorio, ha consentito di individuare un gruppo ristretto di progetti (7), per i quali gli uffici hanno strutturato un percorso di accompagnamento e progettazione esecutiva, volto a focalizzare le strategie progettuali e a meglio orientarle al raggiungimento dell’obiettivo del bando (seconda fase). Al termine della seconda fase, a tutti i 7 progetti è stata data una valutazione positiva ed è stato assegnato un contributo; di questi, 6 sono stati avviati tra ottobre e dicembre 202114

    Tab. 16 – Bando Un domani possibile 2020: contributi assegnati e liquidati

    Tutti i progetti intervengono su più territori, coinvolgendo almeno due delle tre aree regionali Nord, Centro, Sud e Isole; inoltre, seppur con declinazioni differenti15 e la conseguente strutturazione di percorsi progettati in base alle caratteristiche dei destinatari. 

    Nello specifico, si intendono realizzare azioni di supporto all’autonomia attivando, per ciascun beneficiario:

    • un percorso di inserimento lavorativo di medio-lungo periodo, che favorisca l’emersione di aspirazioni, esperienze formali e non formali e conoscenze “nascoste” dei beneficiari, l’elaborazione di bilanci personalizzati delle competenze e l’attivazione di strategie di matching tra domanda e offerta; 
    • soluzioni abitative adeguate, che coinvolgano sia i destinatari diretti, attraverso il potenziamento delle life skills e della capacità di gestione quotidiana degli spazi, in una logica di corresponsabilizzazione, sia i destinatari indiretti, tramite la costruzione di una cornice sociale che faciliti l’inserimento abitativo; 
    • l’integrazione in reti e relazioni sociali solide basate su un’ampia offerta di opportunità educative e di inclusione, l’organizzazione di laboratori ed eventi socializzanti e l’interazione con il territorio, che favoriscano l’incontro e lo scambio tra i giovani migranti, i loro coetanei e la comunità educante.

    Durante tutta la presa in carico i progetti prevedono l’affiancamento del giovane migrante da parte di una persona di riferimento (denominato, di volta in volta, tutore sociale, responsabile designato, facilitatore individuale, case manager locale, life coach, tutor/attivatore di comunità), che curerà, inoltre, il raccordo della comunità educante di riferimento con la cabina di regia del progetto. Particolare attenzione è riservata al cambiamento della narrazione abituale del percorso migratorio, finalizzata ad intaccare gli stereotipi sul fenomeno migratorio e fornire una lettura basata su storie e numeri reali.

    Infine, anche per questo bando, è stato adottato il modello di gestione della valutazione d’impatto, che prevede un ente valutatore unico per tutti i progetti finanziati a valere sul bando. L’ente individuato è il Centro Studi di Politica Internazionale – CeSPI.

    Al 31 dicembre 2021 si registra la liquidazione del 22% dei fondi assegnati.

    13 Il bando nasce nel solco dell’iniziativa “Never Alone” promossa da nove fondazioni (Fondazione Cariplo, Compagnia di San Paolo, Fondazione Con il Sud, Fondazione CRT, Fondazione Cassa di Risparmio di Cuneo, Fondazione Cassa di Risparmio di Padova e Rovigo, Fondazione Monte dei Paschi di Siena e Fondazione Peppino Vismara).
    14 La settima progettualità è stata avviata nel corso del mese di gennaio 20222.
    15 Per ex-MSNA si intende giovani in prosieguo amministrativo in uscita dal sistema di assistenza per minori.

    Bilancio completo - versione stampabile


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